Klarheit
Ich benenne Annahmen, Risiken und Zielkonflikte offen – auch wenn die einfache Antwort nicht die richtige ist.
Über mich
Erfahrung, die Strategie und Umsetzung verbindet.
Ich bin Nicolai Kirschning. Seit mehr als 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von IT-Betrieb, Management und Veränderung – vom System Engineering bis zur Geschäftsführung.
Nicolai KirschningGründer & Managementberater
Mein Profil
Ich kenne beide Seiten einer Entscheidung.
Die strategische Perspektive des Managements – und die operative Realität der Menschen, die eine Veränderung tragen und umsetzen müssen.
Meine Laufbahn begann in technischen Betriebs- und Engineering-Rollen. Später leitete ich Outsourcing- und Transitionprojekte, führte größere Teams und verantwortete zuletzt als Geschäftsführer ein IT-Serviceunternehmen mit Budget, Ergebnis, Personal, Kundenentwicklung und Serviceportfolio.
Diese Erfahrung nutze ich heute, um komplexe Sachverhalte in klare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen und aus einer beschlossenen Richtung eine realistische Umsetzung zu entwickeln.
Erfahrung
Vom Betrieb bis zur Geschäftsleitung.
Meine fachliche Grundlage verbindet Technik, Service, Projektsteuerung, Führung und unternehmerische Verantwortung.
20+ JahreIT-Serviceorganisationen, Cloud, Infrastruktur und SAP-nahe Transformation
GeschäftsführungBudget, Ergebnis, Personal, Vertrieb, Kundenentwicklung und Services
TransformationOutsourcing, Transition, Azure, Infrastruktur und Betriebsmodelle
FührungTeams, Stakeholder, Eskalationen und anspruchsvolle Projektkontexte
Arbeitsweise
Was Sie von mir erwarten können.
Verantwortung
Ich liefere keine Folien um ihrer selbst willen, sondern Ergebnisse, die Entscheidungen und Umsetzung ermöglichen.
Partnerschaft
Ich arbeite direkt mit den Verantwortlichen, respektiere unterschiedliche Perspektiven und schaffe eine gemeinsame Grundlage.
Pragmatismus
Empfehlungen müssen mit den vorhandenen Menschen, Budgets und Strukturen umsetzbar sein.
Qualifikation
Fundiert und kontinuierlich weiterentwickelt.
- AbschlussFachinformatik Systemintegration
- Service Managementnach ITIL 4
- Agile MethodenSCRUM, KANBAN, u. v. m.
- ZertifikateEXIN Agile Scrum Master · EXIN Agile Scrum Product Owner · PRINCE2 Project Management Practitioner VERSION 7 · ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL 4 Edition)
- ProjektmanagementLangjährige praktische Projekt- und Programmleitung
- SprachenDeutsch und Englisch
Im Gespräch
Was braucht Ihre Entscheidung?
Schildern Sie mir Ihre Ausgangssituation. Gemeinsam klären wir, ob und wie ich Sie sinnvoll unterstützen kann.
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