Sourcing Strategy Assessment
Von der offenen Frage zur klaren Richtung.
In vier bis sechs Wochen erhalten Sie eine unabhängige Bewertung Ihrer Sourcing- und Betriebssituation – einschließlich Handlungsoptionen, Empfehlung und priorisierter Roadmap.
Wann es sinnvoll ist
Sie müssen entscheiden – aber die Perspektiven sind noch nicht zusammengeführt.
- Ein Outsourcingvertrag läuft aus oder soll neu bewertet werden.
- Historisch gewachsene Leistungen und Providerstrukturen sollen neu geordnet werden.
- Managed Services liefern nicht die erwartete Qualität oder Steuerbarkeit.
- Insourcing, Outsourcing oder ein hybrides Modell stehen zur Entscheidung.
- Cloud-, Infrastruktur- oder SAP-Veränderungen erfordern ein neues Betriebsmodell.
Vorgehen
Strukturiert in sechs Schritten.
Der Standardumfang beträgt neun Beratungstage. Termine und Bearbeitung verteilen sich üblicherweise auf vier bis sechs Wochen.
- 01
Auftragsklärung
Ziele, Untersuchungsbereich, Beteiligte und Entscheidungsbedarf gemeinsam festlegen.
- 02
Sichtung & Interviews
Relevante Unterlagen analysieren und fünf bis sieben strukturierte Gespräche führen.
- 03
Ist-Bewertung
Leistungen, Governance, Kosten, Fähigkeiten, Risiken und Abhängigkeiten bewerten.
- 04
Sourcing-Optionen
Geeignete Handlungsoptionen entwickeln und anhand einer einheitlichen Matrix vergleichen.
- 05
Management-Workshop
Kriterien, Präferenzen und Zielbild mit den verantwortlichen Personen validieren.
- 06
Entscheidungsvorlage
Empfehlung, Zielmodell und priorisierte Umsetzungsroadmap verständlich aufbereiten.
Ergebnisse
Eine Entscheidungsvorlage, mit der Sie weiterarbeiten können.
Bewertung der aktuellen Sourcing- und Betriebssituation
Wesentliche Handlungsbedarfe, Risiken und Abhängigkeiten
Vergleich geeigneter Sourcing-Optionen
Empfehlung für das zukünftige Betriebs- und Organisationsmodell
Priorisierte Umsetzungsroadmap für Geschäftsführung und IT-Leitung
Bewertungsmatrix
Mehr als ein Kostenvergleich.
Jede Option wird anhand derselben Kriterien bewertet. So bleiben Annahmen, Zielkonflikte und Konsequenzen nachvollziehbar.
Festpreisangebot
Sourcing Strategy Assessment
Standardumfang für Cloud-, Infrastruktur- und Managed-Service-Fragestellungen.
Enthalten
9 Beratungstage · 4–6 Wochen · Ergebnispräsentation
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