IT- und Managementberatung
Weitblick für
tragfähige Entscheidungen.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und IT-Dienstleister dabei, Sourcing-Fragen zu klären, zukunftsfähige Betriebsmodelle zu gestalten und anspruchsvolle Veränderungen sicher umzusetzen.
Leistungsschwerpunkte
Von der Richtungsentscheidung bis zur Umsetzung.
Ich verbinde strategische Perspektive mit langjähriger Erfahrung aus IT-Betrieb, Providersteuerung, Projektleitung und Geschäftsführung.
Sourcing Strategy
Ich entwickle belastbare Sourcing-Modelle und Entscheidungsgrundlagen für Insourcing, Outsourcing und hybride Betriebsmodelle.
Mehr erfahren 02Strategische Managementberatung
Ich schärfe Zielbilder, Organisationsmodelle und Business Cases – verständlich für Management, IT und Einkauf.
Mehr erfahren 03Transformation Management
Ich überführe Entscheidungen in steuerbare Programme, Transitionen und tragfähige Betriebsstrukturen.
Mehr erfahrenMein Ansatz
Klar in der Analyse.
Pragmatisch in der Umsetzung.
Sie arbeiten direkt mit mir – einem erfahrenen Geschäftsführer und Projektleiter, der strategische Entscheidungen ebenso kennt wie ihre operative Realität.
- Unabhängige Bewertung statt vorgefertigter Anbieterpräferenz
- Nachvollziehbare Annahmen, Kriterien und Entscheidungswege
- Empfehlungen, die mit Menschen, Budget und Strukturen umsetzbar sind
Ihre nächste Entscheidung
Lassen Sie uns Klarheit schaffen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher nächste Schritt für Ihre Situation sinnvoll ist.
Gespräch anfragen